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    創世界品牌,爭行業第一,成為一家消費者更信賴的企業

    關愛消費者,追求健康,致力于為消費者提供各種健康產品

    高效、實干、創新、勇敢

    勤奮敬業、嚴格認真、忠誠奉獻、拼搏進取

    互相尊重,忠于茶花女事業
    精誠服務,凝聚客戶最關切
    拼搏創新,集成茶花女名牌
    科學管理,追求企業高收益

    誠信經營、回報社會

    • 以茶花女暖暖母愛系列、寶寶安嬰兒系列、金色人生成人系列
      為主,其他系列銷售為輔。以售后顧問式服務、渠道深耕、樣
      板復制方式快速擴大市場占有份額和品牌影響力,以最優質的
      產品和服務,建立點、線、面一體化體系,處處營造銷售氛圍
      ,留下銷售痕跡,以差異化競爭和顧問式服務取勝
      1.票據流、現金流、信息流分責制衡管理
      2.安全穩健與優化資金配置相結合
      3.透過三大報表數字看管理現狀
      4.資產管控與精細化管理
      1.唯賢是舉,德才兼備,為人才創造舞臺,讓業績證明能力個人
      發展與企業發展一體化
      2.軍事化管理,學校式培訓,家庭式氛圍
      3.能力的提升、經驗的積累也是一筆極大的財富
      4.讓更多的人才,成為事業共同體
      1.三年內年銷售額超過5個億,成為華中地區名牌產品
      2.五年內年銷售額超過10個億,成為國內馳名品牌
      3.十年內年銷售額超過50個億,成為行業一線品牌
      Logo、標識、服裝、工牌、紙張等
      "五個一"工程:一刻鐘回復;一天內落實;一周內發貨;一月內客戶至少回訪一次;一季度內定向式診斷客戶
    • 1.專業、專注、高效、創新
      2.訂單式生產,技術共享,定期會診,成果導向,創新實效
      1.100%信任與100%監督
      2.檢查以職責+工作計劃+績效考核;采取閉合回路式(PDCA)
      管理
      3.請示問題帶方案,把焦點帶在解決方案上,而不是問題本身
      4.先聽意見,后進行工作部署
      產品加服務,以市場為導向,以客戶為中心;質量樹品牌,服務
      促發展
      1.公司的市場區域覆蓋華中五?。ǘ?、皖、贛、湘、豫)市
      場覆蓋率達到80%以上,逐步向全國其它區域快速擴張
      2.公司的年銷售額突破5個億,成為中部地區最有影響
      力的品牌之一
      3.公司的規模進入穩定狀態,獨立的花園式廠區、完善的職
      工大樓
      4.公司有穩定的各系統管理團隊,能快速復制分支機構
      5.公司的文化能使員工有歸屬感
      1.民主集中、信息公開
      2.層級管理、越級調查、越級投訴
      1.會議文化 2.紀念日 3.評比文化 4.PK文化 5.士氣展示
      6.報表文化 7.認可文化 8.短信文化 9.舞蹈文化

    • 提倡:愛崗敬業,誠實守信,認真負責,勤奮努力,創造價值
      反對:不思進取,辦事隨意,好高騖遠,固步自封,玩忽職守

    • 人格與尊嚴平等,真誠與認可相待

    • 職責明確、團結協作

    • 1.嚴禁打架斗毆
      2.嚴禁扣押、挪用公款
      3.禁止泄漏公司商業機密和客戶信息
      4.禁止傳播、發布非正式渠道發布的負面信息
      5.禁止拉幫結派、排斥異己、勾心斗角等嚴重影響公司經營運轉
      的行為
      6.嚴禁濫用職權,報告虛假信息,包庇下屬,惡意投訴,打擊報
      復他人
      7.嚴禁貪污、賄賂,從事損公利私的行為
      8.嚴禁在公司內發生婚外情等行為

    • 我作為茶花女的一名員工,我要立即行動,找出成功的方法,
      我要對自己的結果承擔起百分之一千的責任,好的結果與人分
      享,不好的結果自己承擔,我要每天做自我分析和自我反省,
      每一天都問自己,今天做對了什么事情?做錯了什么事情?同
      樣的錯誤絕不要再犯第二次,只有一流的人才能做一流品質的
      事,永遠誠實,我的名譽代表一切。

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